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【百千亚洲无线看】葉建雲:“三則”約身當好商務先鋒

作者:王宜臻     文章來源:福建分公司    更新時間:2019-11-18 14:49:11點擊次數:5713次字號:T|T

葉建雲(右一)爲徒弟答疑解惑


每當夜幕落下,施工現場機械的轟鳴逐漸散去,項目商務經理辦公室的燈火依舊通明。透過虛掩的門,一道直挺的身姿,正在伏案工作,頭上的白發尤爲明顯。

他是莆田聯十一線項目商務經理葉建雲。2011年畢業于中南大學測繪亚洲无线看專業,先後參與福州市工人文化宮、漳州碧湖生態公園、莆田聯十一線項目建設,經曆施工、技術、合約等多崗位磨練,榮獲分公司優秀商務造價師、土木公司優秀員工、土木公司優秀經濟師等多項榮譽。

在工作崗位上,他堅持“三則”約身,成長爲青年商務經理典型代表。

明確“規則”:依規辦事無偏差

“葉總,如果按照現場承台、系梁開挖收方,那不意味勞務隊開挖的越多越好?”

“計量過程要步步有依,合同項中的工作內容就是最好的依據;基坑開挖要遵循結構物尺寸周邊外擴0.5m的底面積乘以它的開挖深度的規則。明確規則,計量問題就迎刃而解了。”

莆田聯十一線項目青年員工較多,遇到問題都喜歡向葉建雲請教。商務經理辦公室每天都能看到“萌新”帶著迷茫的眼神踏入,攜著豁然開朗的表情出來。

葉建雲時刻告誡項目青年,商務合約部門作爲項目管家,時刻要把好計量這道關卡。不論是對內還是對外計量,只有把握住對勞務、對業主的計量規則,才能拿回項目付出所凝結的果實,爲企業創造更大的收益。

傳遞“法則”:助力青年快成長

葉建雲是項目新員工王宜臻和黃浩坤的成長導師,在工作中他就像風向標一樣爲徒弟指引方向,分享自己的職場“成長法則”。

“宜臻,我們不是報送員、傳話筒,你現在負責設計變更,不僅限于跑腿簽字,更要理解它每一步的依據。從變更理由、現場四方確認,到會議紀要、出具圖紙,再到變更金額估算,要清楚現場出具變更理由是否合理、圖紙方案、數量是否准確、亚洲无线看量估算項目是否巴適;以流程步驟爲點,利用查閱解答化面,這樣才可謂之掌握。”的確如此,要做好商務工作不簡單,基本功源自于平常經手事務,但是主動思考理解原理,由點到面全面把控,才能實現進階提升。

葉建雲不僅在工作給予徒弟們指引,在生活中也處處透著關懷。“浩坤,新員工的述職中,可以切身感受到每個人的進步,你應該感受到差距了吧,差距就在于平時知識、技能的積累,每天前進一點,一年的時間足以拉開距離。”

工作中,高學曆、精專業的的葉建雲讓大家尊敬,而其細心指導、循循善誘的教育方法則讓大家欽佩。從工作到生活,從敬畏到親近,他已然成爲大家的良師益友,知心大哥。

堅持“原則”:貼面無私守底線

工作中的葉建雲,心有猛虎,細嗅薔薇。面對有的勞務班組的無理要求,他是是據理力爭,用經驗、數據及事實說話,讓對方“灰頭土臉”。

“葉經理,擋牆的圖紙量有這麽多,爲什麽只給我們這些量,不合適吧?”

“所有亚洲无线看量,都是按現場收方爲依據,該多少就是多少。這是現場收方時的照片,你們現場負責人當時也在場,並未提出異議,也就意味著承認這份結果,且必須以此爲結算依據。”

鐵面無私卻有理有據。葉建雲堅持心中的工作原則,同時也保證了自己廉潔奉公,不觸紅線。

憑借精湛的業務能力,葉建雲在計量管理、商務預算、項目創效等方面表現優異,多次獲得分公司“優秀商務造價師”等稱號。他將每一天的熱情和精力不留余力的傾注在工作中,始終以“奔跑”的狀態去靠近自己的職業目標和人生理想。

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